طرق التقسيم التنظيميOrganizational division ways

    طرق التقسيم التنظيمي  :

    هناك عدة طرق لتقسيم أوجة نشاط المنظمة في الوحدات التنظيمية , ولكل من هذه الطرق مزاياها وعيوبها ولاتوجد طريقة مثالية تصلح للتطبيق في كل المؤسسات حيث أن لكل مؤسسة أهدافها وظروفها ’ الأمر الذي يدعو إلى ضرورة اختيار الطريقة الملائمة لظروف المؤسسة .
    وفيما يلي أهم الطرق الشائعة في التقسيم :

    1- التقسيم الوظيفي

    يعتبر هذا التقسيم من أكثر الطرق شيوعا , ويتم بموجبة تقسيم المنظمة إلى عدد من الوحدات التنظيمية يتناسب مع عدد الوظائف التي تقوم بها بحيث تختص كل وحدة تنظيمية بأداء وظيفة معينة في المنظمة ’ ويمكن أن تجزأ كل وظيفة رئيسية إلى ووظائف فرعية – حسب حجم المنظمة وأعمالها كما في الشكل :


    http://www.ar-science.com



    2- التقسيم حسب نوع السلعة أو الخدمة

    يتم بموجبة تقسيم نشاطات المؤسسة حسب السلع أو الخدمات التي تنتجها أوتقدمها كما في الشكل :
    ة
    http://www.ar-science.com



    3- التقسيم حسب مراحل العمل :

    يتم بموجبة تقسيم نشاطات المنظمة حسب تسلسل مراحل العمل كمافي الشكل :


    http://www.ar-science.com







    4- التقسيم حسب نوع الزبائن

    يتم بموجبة تقسيم نشاطات المؤسسة حسب الزبائن الذين تتعامل معهم كمافي الشكل التالي :

    http://www.ar-science.com





    5- التقسيم حسب الموقع الجغرافي

    يتم بموجبة تقسيم نشاطات المنظمة حسب المناطق الجغرافية التي تعمل بها بحيث تخصص وحدة تنظيمية لكل منظمة كما في الشكل :
    http://www.ar-science.com



    6- التقسيم حسب وقت العمل :

    يتم تقسيم نشاطات المنظمة على أساس وقت العمل إلى ورديات تقوم كل وردية بممارسة الإنتاج أو تقديم الخدمة في فترة زمنية معينة .
    كما في الشكل :

    http://www.ar-science.com



    7- التقسيم المركب

    من النادر أن تستخدم مؤسسة معينة أساسا واحدا لتقسيم الوظائف في الهيكل التنظيمي بل تقوم باستخدام عدة اسس . كماهو في الشكل التالي :

    http://www.ar-science.com

    شارك المقال

    قد يهمك أيضا :