2/19/2015

التنظيم ثالث عناصر الإنتاج الاقتصاديOrganization and production

التنظيم ثالث عناصر الإنتاج الاقتصاديOrganization and production

التنظيم

 عملية يقوم بها المنظم لتنسيق عناصر الإنتاج من أرض وعمل ورأس مال؛لتحقيق الفائدة المرجوة ٠
 حيث ظهر التنظيم مع ظهور المؤسسات الكبرى وهو يهدف إلى ربح الوقت والتقليل من التكاليف وتحقيق المردودية بالاستغلال الأمثل للموارد البشرية والاقتصادية , وبذلك ظهرت عدة نظريات تهتم بإدارة الأفراد وتنظيم المشروعات وهنا يأتي دور المنظم .

المقصود بالمنظم:

الشخص الطبيعي، أو المعنوي الذي يقوم بتسيير نشاط شروع، ويتحمل مخاطره، فيعود عليه بالربح في حالة نجاحه، ويتحمل الخسارة في حال فشله ٠

مهام المنظم

للمنظم العديد من المهام لعل أهمها هي :
1- اختيار المشروع ورسم سياساته العامة، ويتم ذلك من خلال اختيار مجال المشروع في الصناعة أو الزراعة أو الخدمات، وكذا مع السلعة أو الخدمة المراد إنتاجها٠
2- اختيار عناصر الإنتاج اللازمة للمشروع (رأس المال، العمل، الأرض) وتحديد بدء نشاط المشروع ٠
٣- الإشراف والرقابة على نشاط المشروع، وإعطاء التوجيهات اللازمة، وتقسم النتائج
في ضوء الخطط التي تم وضعها سابقا، وتغييرها كلما كان ذلك ضروريآ٠
4- دراسة حالة السوق لمعرفة اتجاهات طلب المستهلكين؛ وهذا يتطلب توافرالمعلومات والبيانات اللازمة عن الدخل القومي ونمو السكان ومدى قدرة المشروع في مواجهة مثل هذه المتغيرات ٠

أهمية المعلومات للمنظم

إن توفير المعلومات وتنظيمها وتوثيقها أصبحت من العمليات الأساسية اللازمة
للوصول إلى قرارات سليمة في تسيير المشروعات في عالم اليوم حتى إن بعض
المفكرين الاقتصاديين يعتبرون عالم المعلومات، والاتصال عنصرا خاما من عناصر الإنتاج ٠

العلاقة بين كفاءة المنظم والربح

إن كفاءة المنظم في تسيير عمل المشروع وفي معرفة التوقعات المستقبلية لنشاطه، تؤدي دورا كبيرا في تحسين نتائج عمل المشروع، وفي زيادة عائده من هذه النتائج
والمنظم الكفء هو الذي يحصل على أقصى الأرباح نتيجة لحسن تنسيقه للعناصر الإنتاجية، وحصوله على المعلومات والبيانات التي تساعده فى اتخاذ القرارات الرشيدة ٠
فما هو الربح ؟
الربح هو العائد المتبقي بعد قيام المنشأة بدفع التكاليف الإنتاجية كافة، وما تبقى يشكل العائد الذي يحصل عليه المنظم بشكل ربح ٠

أهمية تظافر عناصر الإنتاج

إن إنتاج السلع المختلفة والخدمات المتنوعة يتطلب توافر العناصر الإنتاجية اللازمة لها، فتوافر هذه العناصر والتنسيق فيما بينهما أساس العملية الإنتاجية ٠
وتقام الوحدات الإنتاجية (مزرعة — مصنع— مستشفى) على أساس تظافر عناصر الإنتاج كلها، أو بعضها ٠ ويتوقف ذلك على حجم الوحدة الإنتاجية ٠