Management Functionوظائف الإداره
وظائف الإدراة
هيمجموعة الأنشطة الإداريه التي تهدف إلى تحقيق أهداف المؤسسه أو المنظمة , ويمكن تصنيفها في أربع وظائف أسةلاىةرىرتاسيه هي :(التخطيط, التنظيم , التوجيه , الرقابه ) , وهناك عملية ترفق كافة الوظائف والأنشطة هي التنسيق , وبالقيام بهذه الوظائف يمكن اتخاذ
القرارات الإداريه المناسبه .
ويوضح الشكل التالي العلاقة بينهما :
وسنأخذ هنا نبذه مختصره عن كل وظيفه وسنتناول كل وظيفه على حده :
وبالتالي يمكن أن نعرف النظام بأنه :
الإطار الذي يتم بموجبه ترتيب جهود الجماعة من الافراد وتنسيقها في سبيل تحقيق اهداف محدده بأقل التكاليف .
ويمكن أن نعرف التنظيم انه :
وظيفه إداريه , الغايه منها ضمان حسن تنفيذ الأعمال الملقاة على عاتق الأفراد العاملين في المؤسسه .
ويمكن تعريف الرقابه أنها :
قياس وتصحيح أداء الأنشطة المسندة للمرؤوسين , للتأكد من أن أهداف المؤسسه والخطط التي صممت
للوصول , إليها قد تحققت .
أولا:التخطيط
وهو أحد وظائف الإداره الإساسيه , وتتجلى هذه الوظيفه بتحديد غايات المنظمه وأهدافها , واختيار السياسات والبرامج المؤديه لتحقيق هذه الغايات .ثانيا : التنظيم
وهو الوظيفه الثانية في العملية الإداريه ويعتبر من أهم الوظائف لأنه يعبر عن بنية المؤسسه , فالتنظيم هو النشاط الذي يقوم به المديرون لتحديد الواجبات والسلطات اللازمه للوفاء بها .وبالتالي يمكن أن نعرف النظام بأنه :
الإطار الذي يتم بموجبه ترتيب جهود الجماعة من الافراد وتنسيقها في سبيل تحقيق اهداف محدده بأقل التكاليف .
ثالثا : التوجيه
التوجيه تصور هادف , أومرحلة فكريه تسبق التنفيذ , والتنظيم تحديد للسلطات والمهام على نحو متوازن بغرض تحقيق الأهداف فكلاهما أعمال تجهيزيه , كما أن كلا من التخطيط والتنظيم أوكليهما معا لايعني إنجاز الأعمال .ويمكن أن نعرف التنظيم انه :
وظيفه إداريه , الغايه منها ضمان حسن تنفيذ الأعمال الملقاة على عاتق الأفراد العاملين في المؤسسه .
رابعا : الرقابه
تعد عملية الرقابه من أهم وظائف الإدارة , وتأتي استكمالا للعناصر الإداريه الأخرى , فلابد للإدارة من التأكد من أن الأهداف الموضوعة قد تحققت وفق ماهو مخطط لها .ويمكن تعريف الرقابه أنها :
قياس وتصحيح أداء الأنشطة المسندة للمرؤوسين , للتأكد من أن أهداف المؤسسه والخطط التي صممت
للوصول , إليها قد تحققت .